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當一個團隊形成後,進行了組織分工,就有種溝通,是必定會發 ,一定要小心的,那就是「跨部門溝通」。

不同的單位,就有著各自不同的目標承擔,也有著不同的利益考量,我們絕對不能期待它是理性且不衝突的,我們需要做的,是運用更好的協調與溝通,讓各個單位能放下我執,追求共好。
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