在主管的四項⼯作：選、育、⽤、留中，「選才」名列第⼀，不僅是因為它是所有管理⼯作的第⼀步，更重要的，是它的影響更⼤。 讓對的⼈進來，我們更能快速形成團隊戰⼒，更能快速達成⼯作目、標；但是相反的，若是讓錯的⼈進來，別說上⾯的美好不能實現，更容易產⽣消耗⼯作資源、拖慢交貨時間，更嚴重者，會造成團隊的分崩離析。 在當下的時代，每位求職者越來越懂得如何包裝⾃⼰，因此，⾯試的主管更需要強⽽有⼒的⾯談技巧，讓真正優秀的⼈才更發掘更定位。
