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辦公室的上下關係,絕對是影響一家企業的產能或價值的重要關 鍵,但是,一段好的上下關係,並不是完全都建立在主管的「向下凝聚與領導」而已,事實上,部屬本身能不能做好向上管理,極其重要。
事實上,一名聽話的部屬,是不是就能讓主管「省心」了嗎?並不是!
真正的向上管理,是許多心態的掌握,是許多工作的積極,也是許多技巧的運用,這也是這套系列最大的價值所在。

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向上管理的藝術

辦公室的上下關係,絕對是影響一家企業的產能或價值的重要關鍵,但是,一段好的上下關係,並不是完全都建立在主管的「向下凝聚與領導」而已,事實上,部屬本身能不能做好向上管理,極其重要。
事實上,一名聽話的部屬,是不是就能讓主管「省心」了嗎?並不是!真正的向上管理,是許多心態的掌握,是許多工作的積極,也是許多技巧的運用,這也是這套系列最大的價值所在。

讀心

掌握主管的心態,你才知道該如何去處理他,如何去引導他。
0:11:54

得令

面對老闆的命令,部屬真的知道老闆在講什麼嗎?老闆要的是什麼嗎?
0:09:39

進度

老闆需要掌握專案的進度,但是我們該如何回報進度才是他想要的呢?
0:09:19

報告

給老闆的簡報是很特殊的,他在乎結果,他需要精簡,他更想要得到選擇。
0:10:18

質感

老闆想要的工作狀況,並不是「做完」,他想要的其實是「做好」。
0:08:56

體面

我們都知道老闆需要「面子」,但是什麼是面子?又該如何顧全呢?
0:10:43
筆記章節