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所有企業在面對未來的市場,都會擔心變局的挑戰;所有的企業主在面對變局的挑戰,都會仰賴各單位主管帶領團隊迎領變革強化競爭力;而所有的主管在引領變革時,更需要擁有一定的觀念與方法。

在變局中,真正的領導魅力才能發揮關鍵效應,我們得激勵同仁面對變局並去擁抱它,我們得去解析現況來做結合,我們得制定戰略來迎向可能變數,不論是動之以情,或是鎮之以靜,這都是混沌變局中,企業與團隊最需要的領導魅力。


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引領變革的領導魅力

所有企業在面對未來的市場,都會擔心變局的挑戰;所有的企業主在面對變局的挑戰,都會仰賴各單位主管帶領團隊迎領變革強化競爭力;而所有的主管在引領變革時,更需要擁有一定的觀念與方法。
在變局中,真正的領導魅力才能發揮關鍵效應,我們得激勵同仁面對變局並去擁抱它,我們得去解析現況來做結合,我們得制定戰略來迎向可能變數,不論是動之以情,或是鎮之以靜,這都是混沌變局中,企業與團隊最需要的領導魅力。

始於心
 鞏固領導心態

我們真正的影響力,都始於我們的心態,它才強化我們的決策與行動,這也是領導魅力的來源。
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發於觀
 細品規律變數

深度的思考與詰問,都有助於我們掌握事情的起因與發展,更會協助我們未來的決策更為有效。
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謀於策
 構思策略沙盤

變局,代表許多種的可能性;因此,我們必須以具有彈性的策略來聚焦它,以增加未來應變性。
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定於計
 發布變革計劃

任何的行動都需要有一定的方案,面對變局也是,這才是真正的鎮之以靜的核心。
0:09:41

行於眾
 激勵團隊行動

領導魅力必須透過團隊真正的行動來達成,尤其是在變局中,激勵團隊更是重中之重。
0:10:05

終於果
 得到變革成果

迎領團隊去擁抱變局,真正的結果應該是什麼?並不是達到目標,而是產生一定的蓄能。
0:08:43
筆記章節